｜倫敦參訪｜整理筆記-Albany Centre
Albany Centre
使用本身是公共空間，有三大場域，一是Meet me計劃場所、一是圖書館大樓、一是劇院，在二、三公里外，一年的藝術活動有約四百多項
核心是用藝術可以為社會帶來改變，不論是年輕人、成人、身心障礙、長輩等
強調「與在地做連結」，希望能和全國分享，與100個單位有合作，也有地方政府，70%的收入來自推動的活動，50幾個正職和兼職
與社會住宅協會合作，所以有空間來做使用
Meet Me at Albany計劃
在2013年推動，由三個單位去做結合，為當地的指標型計劃，過去是孤單長者的日照中心，改由藝術帶領，重新去架構及啟發這些長輩的潛力，以及對這個社會所帶來的回饋，因此設計去嘗解決社會問題和挑戰。
導入各類型藝術家在創作過程中講究的是專業與學習，做藝術的創作專業的表演需要什麼原素，而非表面功夫而已，共同學習，共同創作
會員參與金額很低，只要6英鎊，含餐點，會員條件只要是60歲以上皆可，沒有限制，但機會會優先留給新進的會員。
合唱團的規模是最大的團隊，2前年開始啟動，常有公開表演，每週二有全天的活動，對外公開，演出是不收費的，因為希望大眾都可以看到
合唱團特別針對獨居或覺得特別孤單的長輩，像剛出院的人、兒女住很遠等
中途參訪彙整-感謝巫老師提供
有六位長者，陸續發表對合唱團的正向思維，參加活動的和走岀孤獨與年紀相仿的夥伴相聚的喜樂。其中一位長者是志工也是音樂家，更可以作曲。有一位92歲的長者說他參加合唱團後覺得自己是29歲，而且很多人崇拜他，很棒的感覺。
鼓勵長者會員去外面參與活動，也要請劇場的人，像是場務或編劇來辦講座，演講的主題也可以是編劇工作到底在做什麼
另一個活動Meet me on the move為一個月一次由志工帶領參訪文化活動，一團約12人，參訪類似古蹟等，移動戶外的去了解文化，並與人做互動活動由各種不同類型的藝術家帶領，像是音樂會就由音樂家做解說員。
10年前和巴西有交流，學習到很多的地方是Point the Culture，把藝術放在社區去推展
eg.,音樂家進駐養護機構3年之久，去和住民互動爵士樂團，表演前，藝術家和大家會一起吃飯，有更多的交流與互動
eg.,醫院中風後無法做針線，藝術家讓他用好的那隻手與其他人有互動繼續去做針線
eg.,詩人和病患在醫院裡連同出院後到家中引導做詩歌的創作，目標是讓出院的人持續和社區有連結與互動
eg.,失智者與大提琴家，用1年的時間建立基礎友誼信任關係，可以共同演出，老先生在養護機構本來是不說話的，因為一個圍巾為話題，後來用笑容開啟彼此話題，而慢慢講出他的過去。
巴西精神另一個是「不要遮掩」，所以也把長者帶到購物商城中間做公開的表演
核心價值是「共同創作」
不同類型的藝術家，像詩人、舞蹈家、戲劇家來時，刻意不告訴長輩的背景，讓藝術家和照顧的人一樣，有一開始什麼都不知道的緊張和不自在感，在空間做不一樣的創作，影響並自然而然的找到共同語言，找連結，不強迫的去讓一切自然的發展。
eg.,跟我們參訪的歌唱老師Richel，跟他說有要一個唱歌的課程而已，設計了8堂課後，長輩開始問下一次課程時，就變成了一年50次的課程。
活動參與會給藝術家費用
Q為什麼藝術家會願意參與?
A為什麼不?但可能是好奇心吧!對藝術家來說接觸不同族群不同人群是有趣的，不強調一開始就要有什麼「關係」無聲勝有聲的概念，披頭四有句，當我們並肩坐在一起什麼都不說的時候最美麗。所有人本身都想被看到、被聽到，衰弱的長輩也要一種存在感被看見
志工部(Meet me只是其中一個部份)
計劃裡有40位志工，參與子項目，雖然是藝術單位，但是不限藝術背景，不限年齡，志工背景多元，來源亦不同
計對志工有特定的培訓：好的服務關係、界線制定、培訓的素材、心理預備(因為可能會面對死亡)、輔具的操作等
志工有些喜歡和服務人員聊天，有些會很投入，有些志工會有20小時都來幫忙
志工不只可以選擇Meetme計劃，也有其他的計劃可以做選擇
核心價值「幫助計劃參與者更順暢的參與」
像是如何從家裡走出來，有更好的移動，更好的轉移位置，亦去改變志工的心理
我們是社區的一份子，我們一起協力
Q志工管理與挑戰?
A志工背景不同，所以認知也不同，情感方面支持很重要，明確的給志工在活動應扮演的角色，事後再一次討論，強調情感交流，協助志工界限設定eg.,長輩私下邀約，以上培訓都會設計進去。
關鍵成功要素，策略合作關係-地方政府
有一個資金來英國創作協會
對長輩透過藝術可以達到自我成就，用最少的資源做這些計劃
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使用本身是公共空間，有三大場域，一是Meet me計劃場所、一是圖書館大樓、一是劇院，在二、三公里外，一年的藝術活動有約四百多項
核心是用藝術可以為社會帶來改變，不論是年輕人、成人、身心障礙、長輩等
強調「與在地做連結」，希望能和全國分享，與100個單位有合作，也有地方政府，70%的收入來自推動的活動，50幾個正職和兼職
與社會住宅協會合作，所以有空間來做使用
Meet Me at Albany計劃
在2013年推動，由三個單位去做結合，為當地的指標型計劃，過去是孤單長者的日照中心，改由藝術帶領，重新去架構及啟發這些長輩的潛力，以及對這個社會所帶來的回饋，因此設計去嘗解決社會問題和挑戰。
導入各類型藝術家在創作過程中講究的是專業與學習，做藝術的創作專業的表演需要什麼原素，而非表面功夫而已，共同學習，共同創作
會員參與金額很低，只要6英鎊，含餐點，會員條件只要是60歲以上皆可，沒有限制，但機會會優先留給新進的會員。
合唱團的規模是最大的團隊，2前年開始啟動，常有公開表演，每週二有全天的活動，對外公開，演出是不收費的，因為希望大眾都可以看到
合唱團特別針對獨居或覺得特別孤單的長輩，像剛出院的人、兒女住很遠等
中途參訪彙整-感謝巫老師提供
有六位長者，陸續發表對合唱團的正向思維，參加活動的和走岀孤獨與年紀相仿的夥伴相聚的喜樂。其中一位長者是志工也是音樂家，更可以作曲。有一位92歲的長者說他參加合唱團後覺得自己是29歲，而且很多人崇拜他，很棒的感覺。
鼓勵長者會員去外面參與活動，也要請劇場的人，像是場務或編劇來辦講座，演講的主題也可以是編劇工作到底在做什麼
另一個活動Meet me on the move為一個月一次由志工帶領參訪文化活動，一團約12人，參訪類似古蹟等，移動戶外的去了解文化，並與人做互動活動由各種不同類型的藝術家帶領，像是音樂會就由音樂家做解說員。
10年前和巴西有交流，學習到很多的地方是Point the Culture，把藝術放在社區去推展
eg.,音樂家進駐養護機構3年之久，去和住民互動爵士樂團，表演前，藝術家和大家會一起吃飯，有更多的交流與互動
eg.,醫院中風後無法做針線，藝術家讓他用好的那隻手與其他人有互動繼續去做針線
eg.,詩人和病患在醫院裡連同出院後到家中引導做詩歌的創作，目標是讓出院的人持續和社區有連結與互動
eg.,失智者與大提琴家，用1年的時間建立基礎友誼信任關係，可以共同演出，老先生在養護機構本來是不說話的，因為一個圍巾為話題，後來用笑容開啟彼此話題，而慢慢講出他的過去。
巴西精神另一個是「不要遮掩」，所以也把長者帶到購物商城中間做公開的表演
核心價值是「共同創作」
不同類型的藝術家，像詩人、舞蹈家、戲劇家來時，刻意不告訴長輩的背景，讓藝術家和照顧的人一樣，有一開始什麼都不知道的緊張和不自在感，在空間做不一樣的創作，影響並自然而然的找到共同語言，找連結，不強迫的去讓一切自然的發展。
eg.,跟我們參訪的歌唱老師Richel，跟他說有要一個唱歌的課程而已，設計了8堂課後，長輩開始問下一次課程時，就變成了一年50次的課程。
活動參與會給藝術家費用
Q為什麼藝術家會願意參與?
A為什麼不?但可能是好奇心吧!對藝術家來說接觸不同族群不同人群是有趣的，不強調一開始就要有什麼「關係」無聲勝有聲的概念，披頭四有句，當我們並肩坐在一起什麼都不說的時候最美麗。所有人本身都想被看到、被聽到，衰弱的長輩也要一種存在感被看見
志工部(Meet me只是其中一個部份)
計劃裡有40位志工，參與子項目，雖然是藝術單位，但是不限藝術背景，不限年齡，志工背景多元，來源亦不同
計對志工有特定的培訓：好的服務關係、界線制定、培訓的素材、心理預備(因為可能會面對死亡)、輔具的操作等
志工有些喜歡和服務人員聊天，有些會很投入，有些志工會有20小時都來幫忙
志工不只可以選擇Meetme計劃，也有其他的計劃可以做選擇
核心價值「幫助計劃參與者更順暢的參與」
像是如何從家裡走出來，有更好的移動，更好的轉移位置，亦去改變志工的心理
我們是社區的一份子，我們一起協力
Q志工管理與挑戰?
A志工背景不同，所以認知也不同，情感方面支持很重要，明確的給志工在活動應扮演的角色，事後再一次討論，強調情感交流，協助志工界限設定eg.,長輩私下邀約，以上培訓都會設計進去。
關鍵成功要素，策略合作關係-地方政府
有一個資金來英國創作協會
對長輩透過藝術可以達到自我成就，用最少的資源做這些計劃
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